Bodhee

BODHEE · ORDONNANCEMENT INDUSTRIEL

Un planning qui s'adapte à l'instant où votre usine change.

Production, Qualité et Maintenance — synchronisées sur un modèle unique et en temps réel de votre usine. Constraint-aware. Replanification continue.

  • Certifié ISO 27001
  • Déployé sur 50+ lignes
  • Opérationnel en 12–16 semaines
Bodhee Adaptive ReschedulingLive
Dépassement usine amont
AmontPlant 01AvalPlant 02QualitéQC Lab 01MaintenancePlant 01 MXBODHEEAdaptiveScheduling
Un événement entre. Réordonnancé sur toutes les fonctions.
LE PROBLÈME

Votre planning est déjà faux à 9 h du matin.

Les usines de procédés planifient le dimanche soir et passent la semaine à éteindre les incendies nés des hypothèses du lundi. Chaque arrêt, chaque déviation, chaque commande prioritaire renvoie les ordonnanceurs vers les tableurs — et l'atelier attend. Trois faiblesses structurelles entretiennent ce cycle, et elles s'aggravent mutuellement à chaque poste.

01 · Rigidité

Des plannings écrits pour une usine qui n'existe pas encore.

Dès que l'usine réelle démarre, ils se brisent. Une campagne se prolonge. Un réacteur tombe en panne. Un lot est bloqué au contrôle qualité. Le planning se fige ; l'usine, non. Quelqu'un passe la matinée à reconstruire un tableur auquel plus personne ne se fie à 10 h.

02 · Perte de capacité

L'essentiel de votre capacité perdue tient à l'ordonnancement, pas aux machines.

Le TRS (Taux de Rendement Synthétique) typique dans la fabrication de procédés réglementée se situe entre 35 % et 65 % — face à une référence de classe mondiale de 85 % (données du secteur). La disponibilité des équipements descend souvent sous 50 % du temps de présence.

03 · Plans statiques

La douleur que personne n'assume — et celle qui aggrave les deux autres.

La Production, la Qualité et la Maintenance planifient indépendamment, sur des plannings incapables de se replanifier. L'un change ; les deux autres ne l'apprennent que le lundi. Cet écart interfonctionnel représente environ 10–15 % de la perte de capacité dans les usines de procédés (estimation indicative du secteur).

Ces trois faiblesses ne peuvent pas être résolues séparément. C'est pourquoi Bodhee a été conçu comme une famille de produits qui les résout ensemble.

Voici Bodhee.

Bodhee est une famille de produits SaaS d'entreprise pour l'ordonnancement de la fabrication de procédés. Trois produits partageant un modèle unique et en temps réel de votre usine — de sorte qu'un changement dans l'un se répercute instantanément sur les autres. Les trois reposent sur le jumeau numérique de procédé de Bodhee. Découvrir le fonctionnement du jumeau numérique →

PRODUCTION

Un ordonnancement de production qui réagit en secondes, pas en postes.

Bodhee Production Scheduling synchronise l'ensemble de votre chaîne de production — lignes, équipements, main-d'œuvre, matières et utilités partagées — face à l'univers complet des contraintes. Quand un incident survient, le planning se reconstruit en quelques minutes. Les ordonnanceurs ne refont plus les plannings à la main. Les opérateurs ne devinent plus la suite. L'usine ne perd plus d'heures dans l'écart entre le plan et la réalité.

  • Replanification constraint-aware sur les machines, les matières et la main-d'œuvre
  • Gestion dynamique des goulots d'étranglement en temps réel
  • Granularité de planning à la minute
  • Registre d'événements en temps réel sur ERP, MES, EAM, QMS, LIMS et SCADA
Bodhee · schedule snapshot
Snapshot
Production line
18:0020:0022:0000:0002:0004:0006:0008:0010:0012:0014:0016:0018:0020:0022:0000:0002:0004:00
Line 01 — Granulation
Line 02 — Compression
Line 03 — Coating
Line 04 — Packaging
Line 05 — QC Lab
B-4812
B-4815
B-4813
B-4816
B-4814
B-4812
B-4815
B-4813
B-4816
B-4819
B-4818
B-4821
B-4823
B-4826
B-4819
B-4822
B-4824
B-4817
B-4820
B-4823
B-4818
B-4821
B-4823
B-4826
B-4822
B-4824
B-4820
B-4827
B-4812
B-4815
B-4813
B-4816
B-4814
B-4812
B-4815
B-4813
B-4816
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B-4821
B-4823
B-4826
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B-4822
B-4824
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B-4823
B-4826
B-4822
B-4824
B-4820
B-4827
B-4812
B-4815
B-4813
B-4816
B-4814
B-4812
B-4815
B-4813
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B-4818
B-4821
B-4823
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B-4819
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B-4817
B-4820
B-4823
B-4818
B-4821
B-4823
B-4826
B-4822
B-4824
B-4820
B-4827
Current plan

82 batches scheduled

Wednesday 06:00 – 18:00 · on-time 94%

ProductionChangeoverQC hold

Les trois produits partagent le jumeau numérique de procédé de Bodhee. C'est pourquoi un événement dans l'un déclenche une replanification synchronisée dans les autres. Comment fonctionne Bodhee →

Comment Bodhee se déploie.

Bodhee est conçu pour se déployer aux côtés de votre stack existant — ERP, MES, LIMS, CMMS, SCADA — sans remplacement de l'existant. La plupart des déploiements suivent le même schéma en quatre phases.

  1. Phase 1

    Découverte & évaluation

    Évaluation de la maturité d'ordonnancement de l'usine cible. Cartographie des points de douleur sur la production, la qualité et la maintenance. Inventaire d'intégration de votre stack existant. Feuille de route de déploiement et modèle de ROI.

  2. Phase 2

    Configuration & intégration

    Configuration spécifique à l'usine, au niveau de la ligne. Intégration avec vos ERP, MES, EAM, HRMS, LMS, QMS et LIMS. Enrichissement des données de référence — le jumeau numérique est construit face aux contraintes réelles de votre usine.

  3. Phase 3

    Mise en œuvre itérative

    Fonctionnement en parallèle de votre processus d'ordonnancement actuel. Validation face au comportement réel de l'usine. Formation des ordonnanceurs et des opérateurs. Calibrage du modèle sur les schémas poste par poste que l'usine produit réellement.

  4. Phase 4

    Mise en production & amélioration continue

    Bodhee devient le système d'ordonnancement principal de l'usine. La boucle de rétroaction des agents affine la qualité des décisions. Revues trimestrielles du réalisé face au planifié. D'autres produits Bodhee se déploient dès que l'usine est prête.

Les intégrations précises et la séquence de déploiement varient selon le produit. Voir chaque page produit pour le détail.

CONÇU POUR VOTRE PROCÉDÉ

Conçu pour les usines que nous connaissons le mieux.

Bodhee ne vend pas un module MES générique. Il embarque une connaissance métier de la fabrication de procédés — où les équipements coûtent cher, les campagnes sont longues, les enjeux réglementaires élevés, et où un seul faux pas d'ordonnancement peut coûter un lot.

Fabrication d'API

Séquencement de campagnes pour les lignes de principes actifs (API). Validation de nettoyage, temps de rétention des intermédiaires et changements de format multiproduits intégrés au planning.

CDMO

Ordonnancement multiclient avec chaîne de traçabilité et ségrégation strictes. Allocation de créneaux entre programmes concurrents sans compromettre les délais de libération.

Recherche technique

Ordonnancement à l'échelle pilote et pour le transfert de technologie, qui respecte des équipements et des fenêtres d'analystes rares. Fait le pont entre le développement et la fabrication commerciale.

Vaccins

Ordonnancement respectueux de la chaîne du froid pour la fabrication de vaccins. Lignes de remplissage, coordination de l'usage unique et documentation conforme CBER, du principe actif au produit fini.

Biotech

Ordonnancement des thérapies cellulaires et géniques avec préservation de la chaîne de traçabilité. Coordination des systèmes à usage unique. Prise en charge de la documentation conforme CBER.

Chimie de spécialité

Ordonnancement de réacteurs polyvalents avec séquencement de campagnes. Règles de contamination croisée appliquées à la couche d'ordonnancement. Gère les flux hybrides lot-continu.

Agroalimentaire

Ordonnancement conforme FSMA et HACCP. Optimisation des cycles CIP/SIP. Gestion des changements d'allergènes. Séquencement piloté par la DLC qui maximise la fraîcheur sans sacrifier le débit.

RÉSULTATS

Un ROI que vous pouvez présenter en conseil d'administration.

Sur l'ordonnancement de la production, du contrôle qualité et de la maintenance — ce que les fabricants de procédés obtiennent avec Bodhee, à l'échelle où nous l'avons déployé.

0–15 pts

Gain de TRS

dans la fabrication de procédés réglementée

0–25 %

Livraison à l'heure

dans la fabrication de procédés réglementée

0–80 %

Effort d'ordonnancement

temps ordonnanceur avant / après

Heures → Minutes

Cycle de replanification

en direct, pendant le poste

12+années d'exploitation50+lignes de production gérées6+secteurs servis

TRS typique dans la fabrication de procédés réglementée : 35–65 % (données du secteur) · Le désalignement d'ordonnancement interfonctionnel coûte 10–15 % de la capacité (indicatif) · Arrêt non planifié : ~150 000 USD / heure (Siemens / Senseye)

D'après les observations de déploiement Neewee dans la fabrication de procédés réglementée. Voir les pages produit pour les résultats spécifiques à chaque produit.

La confiance de fabricants du monde entier

  • GSK logo
  • EuroAPI logo
  • UPL logo
  • Portescap logo
  • ABB logo
  • Titan logo
  • Tata Steel logo
  • Sesa Goa logo
  • Vedanta logo
  • ITC logo

Voyez Bodhee tourner sur une usine comme la vôtre.

Visite de 30 minutes avec un ingénieur solutions qui a réellement livré un ordonnanceur pour la pharma ou la chimie de spécialité. Pas de présentations, sauf si vous le demandez.

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