Bodhee

BODHEE · PLANIFICACIÓN DE FABRICACIÓN

Un plan que se adapta en cuanto lo hace su planta.

Producción, Calidad y Mantenimiento, sincronizados en un único modelo vivo de su planta. Constraint-aware. En replanificación continua.

  • Certificado ISO 27001
  • En vivo en más de 50 líneas
  • Implantado en 16–24 semanas
Replanificación adaptativa de BodheeEn vivo
Sobrepaso en planta aguas arriba
Aguas arribaPlant 01Aguas abajoPlant 02CalidadQC Lab 01MantenimientoPlant 01 MXBODHEEAdaptiveScheduling
Un evento de entrada. Plan replanificado entre funciones.
EL PROBLEMA

Su plan ya está desfasado a las 9 de la mañana.

Las plantas de procesos planifican el domingo por la noche y pasan la semana apagando los incendios de las suposiciones del lunes. Cada parada, desviación o pedido prioritario devuelve a los planificadores a las hojas de cálculo, y la planta espera. Tres problemas estructurales mantienen el ciclo en marcha, y se agravan entre sí en cada turno.

01 · Rigidez

Planes escritos para una planta que aún no existe.

En cuanto la planta real arranca, se rompen. Una campaña se alarga. Un reactor se para. Un lote queda retenido en QC. El plan se congela; la planta no. Alguien pasa la mañana reconstruyendo una hoja de cálculo en la que nadie confía ya a las 10.

02 · Pérdida de capacidad

La mayor parte de su capacidad perdida tiene forma de planificación, no de máquina.

El OEE habitual en la fabricación de procesos regulada se sitúa entre el 35 % y el 65 %, frente a una referencia de excelencia del 85 % (según datos del sector). La disponibilidad de los equipos suele quedar por debajo del 50 % del tiempo con personal asignado.

03 · Planes estáticos

El problema que nadie asume, y el que agrava los otros dos.

Producción, Calidad y Mantenimiento planifican por separado sobre planes que no pueden replanificar. Uno cambia; los otros dos no se enteran hasta el lunes. Ese desajuste entre funciones representa alrededor del 10–15 % de la pérdida de capacidad en las plantas de procesos (estimación orientativa del sector).

Estos tres problemas no pueden resolverse por separado. Por eso Bodhee se creó como una familia de productos que los resuelve juntos.

Le presentamos Bodhee.

Bodhee es una familia de productos SaaS empresarial para la planificación de la fabricación de procesos. Tres productos que comparten un único modelo vivo de su planta, de modo que los cambios en cualquiera de ellos se propagan al instante a los demás. Los tres se apoyan en el gemelo digital de proceso de Bodhee. Vea cómo funciona el gemelo digital →

PRODUCCIÓN

Planificación de producción que reacciona en segundos, no en turnos.

Bodhee Production Scheduling sincroniza todo su entorno de producción (líneas, equipos, personal, material y servicios auxiliares compartidos) frente al universo completo de restricciones. Cuando algo se rompe, el plan se reconstruye solo en minutos. Los planificadores dejan de rehacerlo a mano. Los operarios dejan de adivinar qué viene después. La planta deja de perder horas en la brecha entre el plan y la realidad.

  • Replanificación constraint-aware de máquina, material y personal
  • Gestión dinámica de cuellos de botella en tiempo real
  • Granularidad del plan al minuto
  • Registro de eventos en vivo entre ERP, MES, EAM, QMS, LIMS y SCADA
Bodhee · schedule snapshot
Snapshot
Production line
18:0020:0022:0000:0002:0004:0006:0008:0010:0012:0014:0016:0018:0020:0022:0000:0002:0004:00
Line 01 — Granulation
Line 02 — Compression
Line 03 — Coating
Line 04 — Packaging
Line 05 — QC Lab
B-4812
B-4815
B-4813
B-4816
B-4814
B-4812
B-4815
B-4813
B-4816
B-4819
B-4818
B-4821
B-4823
B-4826
B-4819
B-4822
B-4824
B-4817
B-4820
B-4823
B-4818
B-4821
B-4823
B-4826
B-4822
B-4824
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B-4827
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B-4812
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B-4823
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B-4820
B-4827
Current plan

82 batches scheduled

Wednesday 06:00 – 18:00 · on-time 94%

ProductionChangeoverQC hold

Los tres productos comparten el gemelo digital de proceso de Bodhee. Por eso un evento en uno desencadena una replanificación sincronizada en los demás. Cómo funciona Bodhee →

Cómo se implanta Bodhee.

Bodhee está diseñado para implantarse junto a su stack existente (ERP, MES, LIMS, CMMS, SCADA) sin sustituirlo. La mayoría de las implantaciones siguen el mismo patrón de cuatro fases.

  1. Fase 1

    Descubrimiento y evaluación

    Evaluación de la madurez de planificación de la planta objetivo. Mapeo de problemas en producción, calidad y mantenimiento. Inventario de integración de su stack existente. Hoja de ruta de implantación y modelo de ROI.

  2. Fase 2

    Configuración e integración

    Configuración específica de la planta con granularidad a nivel de línea. Integración con su ERP, MES, EAM, HRMS, LMS, QMS y LIMS. Enriquecimiento de datos maestros: el gemelo digital se construye frente a las restricciones reales de su planta.

  3. Fase 3

    Implementación iterativa

    Ejecución en paralelo junto a su proceso de planificación actual. Validación frente al comportamiento real de la planta. Formación de planificadores y operarios. Calibración del modelo frente a los patrones turno a turno que la planta produce realmente.

  4. Fase 4

    Puesta en marcha y mejora continua

    Bodhee se convierte en el sistema de planificación principal de la planta. El bucle de realimentación de los agentes afina la calidad de las decisiones. Revisiones trimestrales de rendimiento real frente a lo planificado. Se implantan productos Bodhee adicionales cuando la planta está lista.

Las integraciones concretas y la secuencia de implantación varían según el producto. Consulte cada página de producto para más detalle.

RESULTADOS

Un ROI que puede defender en un consejo de administración.

En planificación de Producción, Control de Calidad y Mantenimiento: lo que obtienen los fabricantes de procesos con Bodhee, a la escala a la que lo hemos implantado.

0–15 pp

Mejora del OEE

en la fabricación de procesos regulada

0–25 %

Entregas a tiempo

en la fabricación de procesos regulada

0–80 %

Esfuerzo de planificación

tiempo del planificador antes / después

Horas → Minutos

Ciclo de replanificación

en vivo, durante el turno

12+años en funcionamiento50+líneas de producción gestionadas6+industrias atendidas

OEE habitual en la fabricación de procesos regulada: 35–65 % (según datos del sector) · El desajuste de planificación entre funciones cuesta el 10–15 % de la capacidad (orientativo) · Paradas no planificadas: ~150 000 USD / hora (Siemens / Senseye)

Basado en observaciones de implantaciones de Neewee en la fabricación de procesos regulada. Consulte las páginas de producto para ver resultados específicos por producto.

La confianza de fabricantes de todo el mundo

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Vea Bodhee funcionando en una planta como la suya.

Recorrido de 30 minutos con un ingeniero de soluciones que ha implantado de verdad un planificador para farmacéutica o química de especialidad. Sin presentaciones, salvo que las pida.